Методика описания бизнес - процессов в консалтинговых организациях на примере ООО «Навигатор права»

Помогаем навести порядок в бизнесе, за счет оптимизации бизнес-процессов Навести порядок Узнать подробнее Знакомая ситуация? Стоит вам уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику, как все идет наперекосяк и компания несет серьезные финансовые потери. Вы тратите все свое время на оперативную работу — постоянно приходится контролировать сотрудников, подгонять их и доделывать за ними работу. Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно масштабировать, через филиалы и франчайзинг. Качество продукции раз на раз не приходится — клиенты недовольны и уходят, а компания несет убытки. С ростом компании растет и хаос в ней — незначительные недочеты накапливаются, запутываются и превращаются в большой клубок проблем. Как перейти от ручного управления к отлаженной и прозрачной системе, дающей стабильные результаты?

Услуги бизнес консалтинга и оптимизации бизнеса

Бизнес-процесс для"чайников""Непрерывное совершенствование бизнес-процессов" Когда промедление смерти подобно Если вы когда-нибудь стояли в очереди за продуктами, то поймете, что такое необходимость совершенствования процесса. В данном случае процесс - это продвижение в очереди, а цель процесса - заплатить за покупку и унести ее с собой. Процесс начинается, когда вы занимаете очередь, а заканчивается, когда берете чек и уходите из магазина.

Вы - клиент у вас деньги и вы пришли за продуктами , а магазин - поставщик. Этапы процесса - это ваши и продавцов действия по проведению указанной операции. Можно привести примеры и других бизнес-процессов:

Круг проблем, решаемых консалтингом, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе.

Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам. Однако компании прибегают к услугам консультантов не только при возникновении проблем, но и тогда, когда возникает необходимость ускорить темпы роста, оптимизировать издержки, отрегулировать управленческий аппарат. Кроме того, услугами консалтинга пользуются в рамках имиджевой политики — проводится аудиторская проверка, а результаты публикуются в открытом доступе.

Отметим, что консалтинговые организации предлагают как готовые решения для бизнеса, так и те, что разрабатываются вместе с клиентом в индивидуальном порядке. Процесс оказания услуг начинается с диагностики состояния компании, определения узких мест.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка.

«Управленческий консалтинг – это услуги, оказываемые независимыми и необходимо выполнить анализ существующих бизнес-процессов и.

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения. Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других.

Стандартизация Бизнес-Процессов. Логистика

Реинжиниринг бизнес-процессов. Введение Конец х и начало х годов ознаменован для России и стран бывшего Советского Союза существенными политическими и экономическими изменениями. Ядром этих перемен явилось стремление к созданию демократических общественных устоев и переход к рыночной экономике. С начала х годов Россия получила возможность оценить преимущества демократического образа жизни и рыночного уклада экономики в виде свободно доступных товаров и услуг международного образца, наличия свободной прессы, частного предпринимательства и т.

Однако данные перемены, наряду с очевидными преимуществами, привнесли в жизнь России и ряд существенных проблем, сопровождающих переходный период любого государства. Среди этих проблем - инфляция и гиперинфляция, спад производства, политический и финансовый кризис, безработица и т.

Разработка и внедрение ERP-решения на платформе MS Dynamics AX. Автоматизация сети распределительных центров ритейлера. Проект.

Предпроектное обследование Под предпроектным обследованием понимается сбор информации о структуре предприятия и организации его деятельности. Собранная информация систематизируется и анализируется. Эта модель, называемая"моделью" как есть , дает достаточно четкое представление о происходящих на предприятии бизнес-процессах. Работая с этой моделью, системные аналитики из . Исходя из этого, определяются основные цели и задачи реорганизации, ее стратегия, а также информационные потребности предприятия.

Этот процесс должен быть тщательно спланирован. Используя современные информационные технологии и методологии планирования, эксперты из . Предпроектное обследование используется также для обоснования внедрения системы или отдельных модулей. При этом выполняется системный анализ деятельности предприятия организации с целью определения изменений в бизнес-процессах, как у заказчика, так и в модулях системы . Вместе с заказчиком вырабатываются рекомендации по составу внедряемых модулей и последовательности их внедрения.

Обоснование внедрения системы .

Перечень консалтинговых услуг

Масса компаний, особенно мелких и средних, которые работают крайне неэффективно. Располагая возможностями и имея хорошие выгодные заказы, такие компании заканчивают проекты с мизерной прибылью, а порой и без таковой. Все просто.

Процесс работы над проектом (бизнес-процесс) поставлен не так, как того требуют реалии и стандарты современного ведения дел. Поделитесь этой.

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта. Аутсорсинг процессов систем менеджмента: Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией.

Было полезно послушать профессионала своего дела Киреченко А. Информация излагалась очень доступно. Надеемся на дальнейшее сотрудничество Баскакова Л. Очень доступно, интересно и полезно.

Консалтинг

Контакты Политику конфиденциальности Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт. Сбор вашей личной информации Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной. Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг.

Консалтинговая компания М-Талер работает в сферах финансового и бизнес-аутсорсинга. Это команда Реинжиниринг бизнес-процессов. В случае.

Контакты Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — комплекс консультационных услуг, направленных на разработку и внедрение эффективных методик управления бизнесом. Предусматривает создание системы распределения функций, полномочий и ответственности, а также работу над мотивацией сотрудников. Финансово-управленческий консалтинг помогает оптимизировать бизнес-процессы и структурно-функциональные схемы, документооборот и обмен данными между подразделениями организации.

Услуги в сфере управленческого консалтинга Оптимизация управленческих структур в компании Мы помогаем повысить эффективность управления персоналом, минимизировать временные затраты на принятие решений и устранить процессы, замедляющие получение прибыли. Предоставляем консультации по вопросам управления, проводим планирование бизнес-процессов, оптимизируем систему менеджмента. Развитие новых методик управления Проводим анализ текущих методик управления персоналом. Разрабатываем и внедряем новые стратегии менеджмента, устраняем связанные с нововведениями проблемы.

При необходимости проводим обучение сотрудников и управляющего состава. Постановка управленческого учета и системы планирования Консалтинговые услуги по управленческому учету помогают развивать текущую систему планирования. Работа эксперта направлена и на выявление слабых направлений в сфере управления и их корректирование, на контроль над текущей прибылью и убытками компании. Разработка системы мотивации сотрудников Выясняем уровень финансовой и моральной удовлетворенности сотрудников организации своей работой.

Помогаем выстроить систему мотивации персонала и повысить эффективность работы за счет создания программ поощрения. Внедряем новые методики оценки труда, предлагаем меры по удержанию ценных сотрудников и привлечению новых кадров.

Сколько стоят услуги консалтинга?

Завершение и сдача проекта. Когда говорим об оптимизации, то необходимо выбрать критерий оптимальности. Исходя из проблем и задач, поставленных перед компанией, наиболее оптимальными критериями будут уменьшение трудозатрат и избегание перегруженности персонала. Оптимизация состоит из трех стадий. Третья стадия наиболее сложная. Задача получения информации из внешних источников, как видно из диаграммы на рисунке 2, к сожалению, полностью лежала на -отделе.

Организация, оптимизация и контроль бизнес-процессов. Результаты, которые дает управленческий консалтинг: расчет реальной цены продукции, .

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса.

Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению бизнес-решений или ЕСМ системы в целом. На выходе работы аналитиков и специалистов, как со стороны компании Заказчика, так и со стороны нашей компании появляется реально действующая система, интегрированная в ИТ-инфраструктуру компании, используемая сотрудниками, а, следовательно, повышающая эффективность бизнеса.

Управленческий консалтинг

Однако, подходить к этому необходимо, четко понимая конкурентную стратегию предприятия и специфические условия его деятельности. Недостаточно просто оптимизировать процессы движения документов или информационные потоки, что очень часто происходит, когда за дело берутся"специалисты" см. Типичные ошибки, совершаемые компаниями при описании бизнес процессов Для получения реального результата необходимо оптимизировать весь поток создания потребительской ценности в виде продукции или услуг.

Как правило, такая оптимизация бизнес процессов требуется, когда у компании Консалтинговая компания CITY Consulting Group, опираясь на богатый.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса.

Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения. Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции. Разрабатываются административные инструкции Регламенты , детально регламентирующие последовательность и содержание работ каждого сотрудника, участвующего в бизнес-процессе. Разрабатываются технические задания для автоматизации или настройки информационных потоков.

Проводится тренинг сотрудников и мониторинг процедуры внедрения оптимизированных бизнес-процессов. Результаты Какие результаты Вы получите:

Консалтинг бизнес процессов

Описание бизнес процессов в розничной торговле обязательно после определенного этапа функционирования, что обязательно необходимо делать профессиональной консалтинговой компании, для эффективного и надлежащего фиксирования существующих процессов, оптимизации их и внедрения передового опыта, описания, оптимизации и внедрения бизнес процессов в компании для усовершенствования работы, уменьшения издержек. Конечно же, описание бизнес процессов не может происходить без их предварительного изучения и анализа бизнес процессов.

Аудит бизнес-процессов всегда должен предполагать осуществление проверки и изучения процессов, которые работают и существуют в организации, возможность их усовершенствования и оптимизации с целью улучшения. Хотя детальный анализ бизнес процессов всегда обязателен и важен, иногда такой бизнес процес должен происходить постоянно, безостановочно и ежемесячно. Управление проектами предполагает построение четких и понятных бизнес процессов в рознице, которые позволяют обеспечить эффективность работы, достижение необходимого результата, наиболее эффективного для заказчика.

Услуги консалтинговой компании SDBS - управление финансами, процессами, бизнес планирование, финансовые модели, BI и аналитические .

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года.

Как правило, ограничивается разработкой целей и плана действий компании по достижению этих целей, с учетом ее возможностей и реалий рынка. Какие инструменты используются в работе с бизнес-консультантами? Бизнес консультанты, как правило, пользуются одним и тем же набором инструментов, разница лишь в экспертизе самих консультантов по управлению.

На что обращать внимание при работе с бизнес-консультантами? Заказывая услуги бизнес консалтинга, важно понимать, что эксперт в управлении должен из всех возможных инструментов подбирать оптимальные модели работы с конкретным клиентом, а не пытаться подгонять деятельность компании под освоенные методы. В каких случаях нужно обращаются в консалтинговую компанию?

К услугам бизнес-консультантов и консалтинговых компаний обычно обращаются, когда:

Управление бизнес-процессами в юридических и консалтинговых компаниях

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!